Salah satu bagian dari proses operasional perusahaan yaitu proses produksi, dimana proses tersebut
merupakan kegiatan pokok dari perusahaan manufaktur. Pada proses produksi, dibutuhkan suatu
sumber daya berupa bahan baku untuk diolah menjadi produk. Permasalahan yang sering terjadi
adalah kekurangan ataukelebihan persediaan bahan baku. Perusahaan diharuskan dapat menyelesaikan
permasalahan tersebut agar proses produksi berjalan secara efektif dan efisien. Oleh karena itu,
dibutuhkan sebuah metode perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku untuk menentukan
waktu pemesanan yang tepat serta meminimalkan biaya persediaan. Metode yang digunakan yaitu
metode peramalan dengan analisis regresi linier dan material requirements planning dengan teknik
lot-sizing: lot for lot, economic order quantity, dan period order quantity. Hasil penelitian
menunjukkan rata-rata peramalan permintaan produk per bulan yaitu sebanyak 85 unit. Kemudian
teknik lot sizing yang menghasilkan biaya terendah yaitu teknik lot for lot dan period order quantity
dengan total biaya Rp. 11.524.753.