Setiap perusahaan tentu mempunyai sistem pengadaan bahan baku untuk menentukan kebutuhan
produksi yang dibutuhkan nantinya dengan melakukan kerja sama lebih dari satu supplier. Perusahaan
PT XYZ bergerak di bidang manufaktur dengan menghasilkan produk karoseri untuk berbagai jenis
kendaraan. Bahan baku dalam proses produksi hampir 80% plat besi, tetapi perusahaan ini memiliki
permasalahan yaitu sering terjadi keterlambatan dalam pengiriman bahan baku karena salah dalam
melakukan pengambilan keputusan pada saat pemilihan supplier serta belum pernah dilakukan
penelitian lebih lanjut untuk menentukan urutan kriteria yang tepat. Pada penelitian ini peneliti
menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP). Tujuan dilakukannya penelitian ini yaitu untuk
meminimalisir terjadinya kesalahan dalam pemilihan supplier yang digunakan serta mengetahui
supplier mana yang tepat dalam memenuhi kebutuhan bahan baku perusahaan dengan kriteria yang
telah ditetapkan sebelumnya. Hasil penelitian yang didapatkan yaitu urutan supplier terbaik dalam
memenuhi kebutuhan bahan baku PT XYZ pada CV. SB sebesar 42.72%, CV. Kin sebesar 34.14%,
dan CV. BM sebesar 23.14% sedangkan urutan kriteria pemilihan pemasok adalah kualitas, harga,
pengiriman, dan pembayaran.