PT. XYZ merupakan supplier suku cadang kendaraan yang memiliki alur kerja bisnis yang kompleks. Sebuah proyek memiliki beberapa jobs yang terdiri dari satu rangkaian tahapan pengerjaan antar bagian departemen. Penelitian ini menghasilkan sistem pelacakan proyek berbasis web yang dikembangkan dengan metode rapid application development berdasarkan kebutuhan pengguna. Sistem diuji dengan black box testing yang menunjukkan keberhasilan sistem dalam menjawab kebutuhan fungsional yang ditetapkan. Hasil pengujian memperlihatkan keberhasilan dalam menyediakan sarana bagi karyawan untuk mengambil job sesuai urutan pengerjaan, mengunggah file, memberikan catatan, serta meneruskan job ke bagian lainnya ketika selesai dikerjakan. Untuk bagian Inspection dan Assembly, job dapat dikembalikan ke bagian Design untuk direvisi jika belum sesuai. Bagian Assembly juga berhasil untuk menyatakan project selesai ketika semua job sudah diselesaikan di setiap bagian. Setiap tahapan berhasil direkam oleh sistem sehingga pihak manajemen dapat melihat perkembangan setiap proyek. Pengujian juga menunjukkan bahwa sistem berhasil untuk menyediakan fasilitas agar customer dapat melacak perkembangan dan durasi kapan saja dan dimana saja cukup dengan memasukkan sebuah kode proyek.