Perencanaan persediaan material merupakan salah satu bagian terpenting dalam suatu proyek
konstruksi. Keterlambatan dan kehabisan persediaan material mengakibatkan pekerjaan akan
tertunda sehingga secara tidak langsung akan mempengaruhi waktu pelaksanaan dan biaya

proyek. Dalam perencanaan persediaan material terdapat beberapa teknik lotsizing. Masing-
masing teknik akan menghasilkan jumlah pesanan dan frekwensi pesan yang berbeda-beda,

yang mengakibatkan perbedaan biaya persediaan yang berbeda pula. Diperlukan penelitian
untuk mengetahui teknik lotsizing mana yang menghasilkan biaya persediaan paling
minimum. Tujuan utama dari perencanaan dan pengendalian komponen bahan baku ini yaitu
agar dapat memjamin kebutuhan komponen bahan baku yang tepat pada saat produk akan di
produksi dengan biaya yang serendah-rendahnya. Permasalahan yang ada pada perusahaan
adalah, perusahaan masih mengalami kesulitan dalam memanajemen persediaan bahan
baku, sehingga terkadang pada saat produk akan diproduksi terdapat kesalahan dalam
persediaan komponen bahan baku, sehingga akan melakukan tindakan cepat yang
mengakibatkan pengeluaran biaya menjadi lebih tinggi. Dalam melakukan perencanaan
persediaan komponen bahan baku ini diantaranya dengan melakukan metode peramalan
permintaan produk selama 12 periode mendatang dan membuat rencana kebutuhan bahan
baku menggunakan teknik lotting Economic Order Quantity (EOQ), Period Order Quantity
dan Part Period Balancing (PPB) dengan menggunakan softwareWINQSB.