Dengan menurunnya aktifitas ekonomi di bidang tambang dan minyak serta persaingan
bisnis industri alat berat yang semakin ketat, maka PT Trakindo Utama (PTTU) bermaksud
untuk merestrukturisasi perusahaannya, terutama yang berkenaan dengan pengembangan
teknologi informasi yang dapat mendukung bisnis secara keseluruhan serta meningkatkan
pelayanan kepada customer, yang juga menjadi tujuan dari tulisan ini. Untuk dapat
melaksanakan restrukturisasi teknologi yang mendukung kedua hal tersebut, maka suatu
rencana strategis yang baik dan tepat sangat diperlukan. Metodologi Enterprise Architecture
Planning (EAP) menjadi pilihan dalam memberikan suatu solusi berskala enterprise. Hasil
dari perencanaan tersebut mencakup perencanaan arsitektur data, aplikasi, teknologi serta
teknis implementasinya. Hasil dari tulisan ini diharapkan dapat memberikan suatu solusi
alternatif bagi PTTU dalam menentukan rencana strategis yang tepat dan berguna bagi
perusahaan di masa depan.