Rekayasa proses bisnis dilakukan pada proses bisnis toko oleh-oleh Wardani yang beralamat di Jl. Monkey Forest, Ubud. Toko ini dipilih sebagai use case penelitian karena toko berada di lokasi wisata strategis di pusat kota Ubud. Reengineering difokuskan pada kegiatan bisnis Toko Wardani di fungsi bisnis pembelian, persediaan, dan penjualan, dimana pada saat penelitian dilakukan, semua proses masih menggunakan cara manual. Metode ini sering menyebabkan permasalahan, seperti tidak terkendalinya sistem pembelian barang, kesalahan dalam pencatatan pembelian dan penjualan barang, lamanya perhitungan dalam transaksi, dan informasi ketersediaan barang yang tidak jelas. Oleh karenanya dibutuhkan suatu pendekatan dalam pengembangan sistem yang terintegrasi pada kegiatan operasional perusahaan, dan penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) dapat menjadi alternatif dalam mengatasi permasalahan yang dialami. Penerapan ERP dilakukan dengan mengidentifikasi proses bisnis pembelian, persediaan, dan penjualan barang yang sedang berjalan, kemudian membuatkan usulan sistem terintegrasi dengan mengimplementasikan Odoo 13. Pengujian sistem dilalukan dengan metode User Acceptance Test (UAT) yang merupakan sebuah metode pengujian akhir pengembangan suatu produk untuk memvalidasi apakah sistem yang dibangun telah sesuai atau tidak dengan kebutuhan pengguna. Hasil pengujian sistem menunjukkan bahwa aplikasi ERP Odoo dinilai cukup berhasil membantu perusahaan dalam kegiatan pembelian, persediaan, dan penjualan barang, sehingga proses bisnis menjadi lebih efektif dan efisien.