Abstrak— PT. Ombak Biru Mentari merupakan perusahaan di
bidang industri manufaktur, didalam proses bisnisnya
perusahaan ini menggunakan teknologi Enterprise Resource
Planning (ERP). Terdapat beberapa permasalahan dalam
penggunaan Teknologi Informasi tersebut yang belum optimal
pada proses pengelolaan layanan produksi disetiap unit/bagian,
masalah tersebut mengakibatkan unit/bagian tidak memahami
perkembangan proses bisnis yang ada. Dilakukannya penilaian
tingkat kematangan model bisnis yang baik, seperti Pengaduan,
gangguan, dan permintaan layanan harus ditangani dengan
cepat untuk menjaga kelangsungan layanan teknologi informasi
dan bisnis dalam organisasi. Penerapan metode Business Process
Oriented Maturity Model (BPOMM) digunakan untuk mengukur
kematangan model bisnis dan teknologi informasi, guna
Memperoleh nilai tingkat kematanganya untuk memperluas
persaingan dengan perusahaan manufaktur di industri lain.
Hasil penelitian ini menghasilkan level penilaian tingkat
kematangan yang dilakukan dengan survey kuisioner dengan 2
aspek yaitu penilaian proses bisnis dan kesiapan aplikasi TI yang

disebarkan ke Unit/Bagian di PT Ombak Biru Mentari. Dengan
Menghasilkan Level Kematangan Yaitu Level 3 Dengan Rata
Rata 2,85 Dengan Level Kematangan Terdefinisi (Defined). Hasil
survey tersebut tersebut menggambarkan bahwa kesiapan
aplikasi IT dengan keselarasan bisnis di PT. Ombak Biru
Mentari belum dilaksanakan secara optimal. Oleh karena itu
rekomendasi yang akan diusulkan dibuat berdasarkan hasil
penilaian yang dapat berupa perencanaan Manajemen Proses
bisnis.